أدلى الرئيس ديميرتاش أوغلو بتصريحات حول التكنولوجيا الرقمية في القطاع.

الرئيس ديميرتاش أوغلو قدم المفتاح للاستدامة والربحية لشركات تصنيع معدات المطاحن في إطار اقتصاد سوق تنافسي كما زاد الاهتمام بالرقمنة. ومع ذلك، أكد على ضرورة اعتماد نهج صحيح تجاه "الرقمية"، مبينًا آراءه في هذا الشأن.

كان مصطلح "التحول الرقمي"، الذي تم التحدث عنه طويلاً، يشير في البداية إلى اعتماد التكنولوجيا الرقمية لتحويل المنتجات غير الرقمية. بعد الجائحة، أصبح هذا النهج للتحول الرقمي غير ملائم في عالم الأعمال اليوم. خلال السنوات الثلاث الماضية، أصبح أي شركة عالمية لم تخض في تحول رقمي مماثلة إما متخصصة أو، بشكل أكبر، لم تعد ذات أهمية في المشهد الاقتصادي. سواء كان ذلك موقع ويب، أو تطبيق جوال، أو منصة وسائل التواصل الاجتماعي، فإن معظم الشركات اليوم كان لديها بعض أشكال الوجود عبر الإنترنت. لذا، فإن مصطلح "التحول الرقمي" هو مفهوم قديم ومتخلف، وبدلاً من ذلك، يجب علينا اعتماد نهج "التطور الرقمي".

يشمل التطور الرقمي اعتماد التكنولوجيات الجديدة والناشئة بشكل مستمر وتحسينها لزيادة كفاءة الأعمال وتقليل التكاليف والتفوق على المنافسين وتحقيق نتائج أفضل. مع تطور التكنولوجيات والخدمات الجديدة وإطلاقها بسرعة فائقة، مما يوفر معلومات أفضل وزيادة التشغيل التلقائي ودفع الحدود أبعد، يهدد عدم مواكبة السرعة الحالية للتغيير النجاح.

تقدر مجلة هارفارد للأعمال أن 900 مليار دولار من إجمالي 1.3 تريليون دولار ينفق على التحول الرقمي قبل الجائحة ذهبت هباء. الشركات التي دخلت في حالة أزمة كاملة خلال أزمة كوفيد، بينما زادت إنفاقها لثورة نهجها الرقمي، وإثراء أصولها عبر الإنترنت، والبقاء، العديد منها في وضع خطير حاليًا بسبب عدم وجود استراتيجية قوية وطويلة المدى.

خلال أزمة كوفيد، أدخل العديد من تجار التجزئة الذين استثمروا في موقع ويب خاص بهم لكن اضطروا إلى دخول التجارة الإلكترونية دون فهم كامل وتقييم وتنفيذ العملية الرقمية من البداية إلى النهاية بسبب عدم وجود وقت أو موارد أو قدرة، الآن في حالة يجب عليهم القيام بذلك. سوف يضمن التطور الرقمي، من خلال فهم هذه العملية بما يكفي لزيادة الكفاءة والربحية والسماح بتطوير العمليات المناسبة تدريجيًا، أن يتم تعزيز الإنتاجية، وهو أمر أكثر فعالية من الناحية التكلفة بالطبع من بدء اليوم من الصفر عن طريق التخلص مما هو موجود بالفعل. غالبًا ما يؤدي هذا النهج إلى استخدام أفضل لوقت الموظف وقدرته، مما يتيح للموظفين التركيز على المرحلة التالية من الابتكار، وهو أمر بالغ الأهمية في هذه الفترة التضخمية حيث يسعى أصحاب رأس المال إلى "حفظ أصولهم".

تكشف تقرير حديث من شركة البرمجيات المؤسسية متعد